关于推荐参加香港培训与发展需求研讨会的通知 2019/06/05
✔报名须知※ 关于报销:香港人力资源管理学会提供电子版盖章的正式收据,如需纸质版,可至香港人力资源管理学会办公室或6月21日研讨会领取。※ 关于研讨会:研讨会全程使用英文,无翻译,注意安排相关人员参与。※ 报名表下载:1. 百度网盘下载:https://pan.baidu.com/s/1C35iYB154yomPIfleKgE-g 提取码: kdrm 2. 公众号后台回复【研讨会】下载。将报名表和付款凭证作为附件打包发送到邮箱:gdhr@gdhr.org。邮件命名:香港研讨会+姓名+公司+电话。✔活动海报
【招商合作】第二届 8·28 广东人力资源峰会暨人力资源服务展 2019/06/05
自从开启了“828”招商模式,私信消息不断大家对广东省人力资源管理协会的关注也越来越高涨看到大家的喜爱与支持,人协君真是有点受宠若惊不过还是有部分朋友不知道“828”,不了解省人协那就听我给各路有兴趣的金主爸爸们介绍一下吧~828广东人力资源峰会简介8·28广东人力资源峰会暨人力资源服务展,是由广东省人力资源管理协会在广东省人社厅的指导下,于2018年发起和主办的人力资源行业盛会,也是华南地区唯一由省级官方协会主办的最大规模的人力资源交流+展示活动。2018年8月28日,首届峰会即有包括美世咨询、光辉国际、甲骨文、阿里游戏、阿里钉钉、全美在线、猎聘网、招商银行、中国联通在内的多家知名企业参与分享洞见及最新成果展示,更获得来自华南地区超过1600+名行业精英报名参会。第二届峰会将继续深入践行习总书记提出的“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力”的战略指导思想,赋能行业和广大人力资源从业者,同时聚焦粤港澳大湾区建设世界级湾区给人力资源行业带来的全新机遇和挑战。本次大会将邀请来自内地、香港、澳门三地的政府领导及行业知名人士共聚一堂,共话华南地区人力资源领域的全新未来。主办方省人协介绍广东省人力资源管理协会(以下简称“省人协”),成立于2003年,由广东省劳动保障电话咨询服务中心、广东劳动学会、广东省劳动就业服务管理中心、广东省职业技能鉴定指导中心、广东省劳动协调指导中心、广东省职业介绍服务中心、广东省人力资源交流市场、中山大学管理学院、华南师范大学经管学院、华南理工大学工商管理学院、暨南大学管理学院11家单位发起成立的,业务指导单位是广东省人力资源和社会保障厅,目前已经成为广东省人力资源业界及从业者的权威行业协会。协会现设有11个专业分支机构,为超过3000家会员单位提供日常服务和业务支持,并与国内外多家商协会及知名企业保持密切合作和良好的业务关系。往期大会概况首届828峰会省人社厅原巡视员、广东劳动学会会长张凤岐,广东省社会组织总会常务副会长兼秘书长汤娟,广东国际经济协会会长李卫民等领导,以及猎聘创始人兼CEO戴科彬,ATA广州代表处总经理洪悦明等企业家共同出席了2018年首届828赋能HR焕新管理峰会。首届“三一”先锋论坛人社部法规司原巡视员余明勤,省人社厅原巡视员、广东劳动学会会长张凤岐,省人社厅副厅长杨红山,中山大学岭南学院教授、博导王晓晖等领导出席了2019年广东省人力资源“三一”论坛 暨广东省人力资源创先争优(金人奖)公益活动。大会嘉宾回顾往届大会现场回顾往届大会合作伙伴(部分)第二届“828”亮点☑ 由政府主管部门领导出席致辞揭幕☑ 一年一度最具关注度的粤港澳大湾区人才领域盛事☑ 邀请粤港澳大湾区政府领导、知名企业人力资负责人及广东省500强企业高管☑ 企业家与行业专家、全球知名人力资源服务机构、人才管理专家等作为分享嘉宾☑ 30+官方媒体及自媒体全程宣传及跟踪报道☑ 3000+位华南区企业高层管理者、人力资源高层、企业人力资源需求采购者等组成的观展人潮第二届“828”拟邀约企业看到这不知各路金主爸爸们是否心动?反正人协君是越写越激动毕竟是这么高大上的活动如果有兴趣与我们成为合作伙伴请联系人协妹
2018年度职场类公众号综合影响力TOP10榜单新鲜出炉! 2019/04/29
此次评选活动,是2019年3月7日即将举办“2018年度广东省人力资源‘金人奖’”评选表彰活动——三一评优中奖项之一。此次评选参照新榜数据,集结了社会影响力较大的公众号进行评选,经过严格的初选、网络票选最终得出“2018年度职场类公众号综合影响力TOP10”榜单。再次感谢参与评选的公众号,它们用持续输出高价值内容,掷地有声,助我们成长,大家可相互学习,共同进步,一起树立优秀职场风向标!2019年,我们仍要努力成长! 省人协将伴您一起,开启职场新气象~榜单新鲜出炉,一起跟人协君来看看吧~——榜单说明——1.本榜单由新榜提供数据支持;2.榜单解释新榜数据(占比70%):综合推送文章的总阅读数、最高阅读、平均阅读数、头条阅读、总点赞数、覆盖度及公众号的成熟度和影响力,来反映微信公众号的整体发展趋势。网络票选(占比30%):通过网络投票进行人气选拔。3.公众号的阅读量受限于创办时间,粉丝数量,读者基数,发布次数及篇数等多种要素,所以本榜单并不能一概而论地代表一个公众号的水平,它只是反映该公众号当前的数据,帮助公众号完善自身,相互学习。
8.28干货 | 链股创始人:股权激励是战略落地的发动机 2019/04/17
《VUCA时代下的动态股权激励机制》链股创始人 蔡潮军——01——什么是VUCA?Volatility——易变性Uncertainty——不确定性Complexity——复杂性Ambiguity——模糊性股权激励三大原则:规划:提前规划,降低成本规则:先小人后君子动态:灵活设置,合理分配——02——股权激励方案设计9大要素分析(一)股权激励方案设计9大要素:要素一:顶层架构设计控制权与持股平台设置要素二:激励对象核心人才定义:高绩效、高潜力、高认同企业不同阶段核心人才的范围初创期:60~80%增长期:40~60%成熟期:25~40%要素三:激励工具企业发展阶段与激励工具:初创期:限制性股权——联创及合伙人成长期:期权——高管及核心员工成熟期:多种方式结合——中层以上员工要素四:授予额度薪酬结构-全面薪酬工资=固定公司+浮动工资工资=固定公司+浮动工资+股权设计方法:◆ 根据企业所处行业及发展阶段,确定激励池的释放节奏和拟发放的总额度;◆ 针对各职级平均薪资与市场同行业、同阶段企业进行对标分析,确定股权激励价值占现金薪酬价值的比例;◆ 根据岗位价值调整各职级不同岗位的基准授予额度;◆ 针对激励对象个体进行系数调整。——03——股权激励方案设计9大要素分析(二)要素五:授予价格价格确定方法:上一轮融资估值:常见于互联网高科技企业上一年末净资产:暂无融资需求且盈利稳定的企业注册资本金:常见于企业创立初期要素六:授予频率要素七:成熟/归属方式维度因素:锁定期:员工工作年限成熟节奏:时间长短,常见为4-5年成熟条件:绩效、价值观要素八:退出机制退出原则:原则1:提前设定好制度、规则去约束,做到先小人后君子原则2:让真正为企业做出贡献的人,去享有企业的发展成果要素九:沟通管理常见误区:缺乏基因、缺乏沟通、缺乏仪式感