8.28干货 | 光辉国际杨卫平：领导力转型势在必行，你是与时俱进的领导吗？
来源: 广东省人力资源管理协会  发布时间: 2019-04-17 10:24:17   阅读量:1632

《数字化时代的领导力转型》

光辉国际大中华区副总裁 杨卫平

——01——

科技发展与企业变革

自动化 | 大数据 | 物联网 | 机器学习 | 

比特币 | 人工智能 | 智能手机 | 区块链

这些因素正在或未来将加速企业的变革

我们需要：

◆从根本上改变商业模式

◆产品、服务和解决方案的不断迭代

◆重新定义客户体验

◆提升工作效率和效能

——02——

数字化时代所需要的领导者形象

特质

好奇心：能以新颖的方式解决问题，留意到复杂信息中的各种情况，对事物有深入了解的欲望。

风险承担：愿意基于有限信息表明立场或采取行动。

适应能力：事情向意料之外的方向发展时能够从容应对 。

模糊容忍度：面对不确定、模糊、甚至矛盾的信息时，即使这些信息会影响正确的理解与判断，也能冷静应对，给予包容。

信心：相信自己能够影响事态发展，引导出积极结果。

能力

管理创新：能凭借新颖、更完善的管理方式使企业顺利、、地推进全球化进程。

不确定性管理：即使在事态不够明确或企业的发展道路不够清晰时，也能有效管理企业。

战略眼光：能展望企业未来发展的种种可能性，并将其转换为具有突破性意义的发展战略。

提高他人的参与度：能创造良好的工作氛围，点燃员工的工作激情，使其全力以赴，完成工作目标。

结果导向：执行计划时即使困难重重，也始终能完成工作目标。

驱动因素

独立：具有创业素质，工作时倾向于扮演主导角色，希望公司对自己的束缚较为有限。

架构：更喜欢不对称的、非结构化的工作环境。

挑战：克服严峻挑战后所达成的成就往往更能激起自己的工作热情。

——03——

杰出的数字化领导者所需特质

——04——

实现数字化转型的路径

1、数字化时代的组织需要优化员工结构、创新经营方式、增强管理层的革新意识，以期制胜。

2、领导力发展所面临的关键挑战：培养现有的团队领导者更快具备数字化时代领袖应有的特质。

3、数字化转型的领导者“蜕变”之旅。